3 ствари које морате учинити да оставите добар утисак на новом послу

Аутентичност и довођење себе до посла су теоријски добри, али чињеница је да се сви запошљавамо, напредујемо или отпуштамо на основу онога што други људи мисле о нама.

3 ствари које морате учинити да оставите добар утисак на новом послу

Неколико ствари је толико важно на послу као управљање утисцима. Ипак, иако се слави аутентичност и популарни савети сугеришу да се целокупно ангажујете, чињеница је да се сви запошљавамо, унапређујемо или отпуштамо на основу онога што други људи мисле о нама. А оно што други људи мисле о нама заснива се на ономе што виде, што опет зависи од тога шта радимо.



Није изненађујуће, научна истраживања показује да управљање утисцима није само критично предиктор успеха у каријери , али је и суштина емоционалне интелигенције и социјалне вештине . Супротно увреженом мишљењу, људи који се сматрају допадљивији , друштвено прилагођени и награђујући за бављење прилично су добри у скривању нефилтриране, нецензурисане и неспутане верзије себе. Уместо да буду сами, успешни људи се труде да своје понашање прилагоде очекивањима других, а толико су добри у томе да се често сматрају аутентичним. Наравно, људи су заинтересовани да знају ваше право лице, али би се радије позабавили најбољом верзијом вас, посебно ако то учините истинитим.

Ако тек започињете нови посао или улогу, кључно је да натерате друге да вас виде на позитиван начин, исказујући вашу светлу страну и држећи под контролом своје негативне тенденције. Волимо рећи да о књизи не можете судити по корицама, али истина је да не постоји друга шанса да оставите добар први утисак. Истраживања показују да људи брзо закључују о интелигенцији и личности других након интеракције од 30 секунди , и да су такви закључци тачније него што мислимо.



Имајући ово на уму, ево три препоруке засноване на подацима за придобијање људи када започнете нови посао.

Обратите посебну пажњу на углед вашег менаџера



Није изненађујуће, истраживачке емисије да ће новопридошлице вероватно оставити бољи утисак на послу када науче да декодирају обрасце интеракције свог менаџера са другима, посебно како их други запослени доживљавају. Ово може звучати превише тактички или макијавелистички, али то је једноставно одраз стварности.

Огромна већина шефова додељују веће оцене перформанси на њихове директне извештаје када им се учини да им се више исплати бавити. То такође значи кажњавање високих перформанси који одбијају да им се досађују или да се баве политиком. Ово објашњава зашто генерално постоји јаз између успеха у каријери појединаца и њиховог стварни допринос било којој организацији. Ово је такође разлог велике преваленције неспособни лидери. Хтели они то признати или не, већина људи бива награђена што се сналазе уместо да раде свој посао.

Ваш успех у каријери је у великој мери сразмеран вашој способности да разумете и предвидите понашање свог шефа, и никаква тактика управљања утисцима неће успети ако прво не схватите како ваш шеф види свет, шта му се свиђа и шта му се не свиђа и како се најбоље прилагодити (уместо обратно).



Добра вест је да је лако сазнати о угледу вашег шефа. Разговарајте са другима, извуците трачеве и искористите сваку прилику да пажљиво посматрате свог шефа на послу.

Покажите што је више могуће емпатије

Људима ћете се допасти на основу тога колико сте слични, а нарочито на основу тога да ли сте вредности се поравнавају са њиховим. Али емоционална интелигенција (ЕК) је вероватно једна универзална особина коју цене сви, у свакој култури, у свим организацијама и индустријама.

Иако постоји много модела и тестова ЕК -а, сви они садрже једну критичну меку вештину - емпатију. Добра вест је да се емпатија може научити. То првенствено укључује обраћање пажње на друге, разумевање онога што мисле и како виде свет. Своју емпатију можете повећати тако што ћете стећи навику да заузимате перспективу и размишљате о томе шта други мисле и осећају.



Иако ово звучи сасвим очигледно, живимо у свету у коме је норма да се у себе увучемо, заробљени у сопственим себичним и егоистичним размишљањима. Дискриминација, предрасуде, стереотипи и пристрасност у потврђивању објашњавају се истом фундаменталном психолошком снагом. Морамо да се осећамо добро и да високо мислимо о себи, чак и ако то значи спуштање других људи или искривљавање стварности до тачке заблуде.

За ово постоји противотров: Понашајте се као да више бринете о другима него о себи. Пошто су и други више заинтересовани за себе од других, то ће вероватно повећати вашу допадљивост, као што је Дале Царнегие с правом истакао у Како придобити пријатеље и утицати на људе - прва, последња и најбоља књига о самопомоћи коју бисте вероватно требали прочитати.

Шта год да радите, будите доследни

Проблем са лажирањем није лажирање само по себи, већ када престане. Истраживачке емисије да људи више воле да нас виде на доследан начин, па постоји велика друштвена цена за понашање на нередовне или непредвидиве начине. У ствари, ако постоји једна дефиниција аутентичности - барем у смислу да је друштво хвали - она ​​је усредсређена на појам доследности . Ретко бисмо некога називали аутентичним ако не покаже висок степен доследности између онога што говоре и онога што раде, и између онога што раде у различитим ситуацијама. Наравно, пожељно је ако је ваше доследно понашање емпатично, обзирно и просоцијално, али ако није, људи ће их вероватно подносити ако су на њих навикли.

Управљање утисцима основни је састојак вашег успеха у каријери, а посебно је важно када започињете нову улогу. Ако научите да декодирате углед свог менаџера, будете љубазни према другима и тежите доследности између онога што говорите и радите, ваше шансе да будете популарнији од других значајно ће се побољшати.

Ох, и ако мислите да ћете пропустити приказивање нефилтриране или нецензурисане, природне верзије себе, не брините. То још увек можете да радите са својим блиским пријатељима и породицом, јер су они вероватно научили да воле или барем толеришу оно што заиста јесте дубоко у себи.