Ових 5 навика говорења чине да људи желе да сарађују са вама

Речи које користите могу одвратити људе или их натерати да падну над себе како би имале прилику да раде са вама.

Ових 5 навика говорења чине да људи желе да сарађују са вама

Сви морају знати како добро сарађивати, а ту вештину можете вежбати на много начина: постављањем радних група, пружањем руке колегама и провером како бисте били сигурни да се ваши циљеви подударају са саиграчима. Али постоји и друга страна уметности тимског рада коју је лакше превидети. Начин на који комуницирате може направити велику разлику у томе колико сте ефикасан тимски играч - па чак и у томе да ли други уопште желе да раде са вама или не.



Ово је пет уобичајених навика које вам могу помоћи да постанете особа са већом сарадњом - неко са ким други људи природно желе да раде:

Значење 7/11

1. Ограничите заменице од првог лица

Јесте ли икада приметили како политичари понекад звуче као да усвајају краљевско „ми“, беспрекорно избегавајући све што мирише на саможивост или егоизам? Можда претерују, али хтели су нешто: Када покушавате да звучите сараднички и инклузивно, морате свести мене, мене и своје на минимум.



Изјаве из првог лица, као што сам ја ово урадио, или, желим да то може звучати себично и захтевно-чак и када заиста учинио постићи нешто сам. Много је боље користити језик који наглашава тим, као што смо ми урадили ово или је наш тим постигао то. Наравно, не морате потпуно нестати из средишта пажње. Ако неко каже: Јесте ли осмислили кампању? можете одговорити, да, имао сам улогу у томе, али то је био групни напор и узбуђени смо због исхода.




Повезан: Пет пута ова изузетно уобичајена реч може вас задржите на послу


2. Ник Тхе Негативес

Коришћење негатива као што не могу, нећу и нисам, такође може угрозити ваше напоре у сарадњи. Ови изрази вас удаљавају од саиграча и остављају утисак да сте у супротности са неким или нечим.

Ако кажете, не могу да добијем буџет за овај пројекат, или нећу моћи да одржим састанак, затварате једна врата а да не отварате нова. Чак и када не можете одмах да предложите алтернативу, требало би да ублажите фразу: волео бих да учествујем, али сам направио друге планове. На овај начин и даље одзвања нота позитивности и колегијалности.



Можда ћете такође желети да заобиђете фразе које укључују не, јер ја нећу присуствовати или нисам доступан. На пример, ако нисте слободни да разговарате са саиграчем, обично то можете рећи позитивније: Можете ли се вратити за пола сата? или Хајде да разговарамо о томе данас поподне. Које је добро време?

заставе које личе на заставу САД

3. Спомените заједнички циљ

Људи који умеју да натерају друге да желе да раде са њима имају тенденцију да непрестано наглашавају циљеве и исходе које деле са својим тимом. На пример: Ова стратегија мора да функционише за све нас или, Погледајмо како заједно можемо да пронађемо решење. Ако сте менаџер, такође можете питати своје директне извештаје: Шта могу учинити да вам помогнем? На сваком кораку говорите у смислу заједничких циљева. Могли бисте окупити своје трупе на повлачењу са, сјајно је што сте сви овде. Наш дијалог у наредних неколико дана помоћи ће нам да развијемо јасно, заједничко разумевање о томе ко смо и шта би наши циљеви требали бити током остатка године.


Повезан: Да ли су људи креативнији сами или заједно? Трик питање


4. Подстичите различита гледишта



Сваки сјајан сарадник охрабрује друге да поделе своја мишљења, знајући да је то најбољи начин да се колективно донесе одлука. Као менаџер тима, могли бисте рећи, сазвао сам овај састанак како бисмо заједно смислили план за побољшање нашег тока рада. Желим да прикупим податке од свих нас како бисмо одвагнули сваку идеју као тим, велику или малу.

Затим се побрините да сви за столом изнесу своје ставове. Позовите људе ако не волонтирају. Реци, Карен, знам да си имала искуства са овим, можеш ли да поделиш своја размишљања? Неки људи можда само чекају позив да говоре. Овај приступ можете користити у свим врстама подешавања, чак и ако нисте менаџер. Једноставно показивање вашег искреног интереса да чујете све и ваше уверење о постизању решења за сарадњу може бити дуг пут.

најбоље уклете куће у кт

5. Препознајте људе

Коначно, одвојите време само да покажете људима да их цените. Одвојите тренутак да отворите разговор један на један са: Како сте? или групни састанак са, Да ли су сви узбуђени због овог пројекта? Како се дискусија буде развијала, признајте допринос људи: слажем се са вама, или то је сјајна ствар или, одлично! Ове једноставне, потврдне примедбе могу унети енергију у размену, а такође и изрази који вам омогућавају да појачате укупни замах разговора - ствари попут: Овде имамо много одличних перспектива или једноставно, волим ову дискусију.

Импровизовано: водећи тренутак од Јудитх Хумпхреи

Такође можете бити конкретни: свиђа ми се ваша идеја о довођењу других тимова у пројекат. Људи желе да знају да дају доприносе у реалном времену и препознајући их, учините да се ваши саиграчи осећају вредним у труду групе.

Много тога иде у сарадњу, али језик може помоћи у стварању одговарајућих услова за то. Речи које користите су моћна оруђа. Правилно их распоредите и људи никада неће престати да желе да раде са вама.

језгро колачића Бен анд Јерри'с

Овај чланак је прилагођен уз дозволу издавача, Јохн Вилеи & Сонс, Инц., из недавно објављене књиге Јудитх Хумпхреи, Импровизовано: водећи у тренутку . Ауторска права Јохн Вилеи & Сонс. Сва права задржана.